Arbejdsdelingen i den globale optiske modulindustrikæde er klar, og teknologien i Europa, Amerika og Japan startede tidligere med fokus på chip- og produktforskning og -udvikling. Kina har indlysende fordele midt i den industrielle kæde: lønomkostninger, markedsstørrelse og støtte fra producenter af telekommunikationsudstyr. Efter mange års udvikling er vi blevet en global produktionsbase for optiske moduler og har udviklet os til flere optiske modulmærker med førende globale markedsandele. Arbejdsdelingen i industrikæden udnytter effektivt globale fordelagtige produktionsfaktorer og undgår dobbelt forskning og udvikling, hvilket er befordrende for en effektiv drift af den globale industrikæde. Kina har dog svært ved at dele den enorme værdi opstrøms.
På grund af den gennemsigtige prissætning af lavprisprodukter er mange oversøiske virksomheder ude af stand til at acceptere lave bruttoavancer, og dermed afhænde deres optiske modulforretning og fokusere på chips eller beholde avancerede produkter. På den anden side har optiske kommunikationsgiganter også gennemgået en række fusioner og opkøb for at forbedre den vertikale koordinering af hele industrikæden, øge stordriftsfordelene og forbedre forhandlingsstyrken.